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软装运营培训

课程费用150.00

课程学制: 大多数学员1-3月能完全掌握学会
授课时间: 9:00-12:00      14:00-18:00
开课日期: 随到随学/常年招生
关注人数: 位同学关注

课程详情

  就业方向

  
  本套软装行业战略运营课程您学会之后,可以在北京、上海、深圳、广州等大城市谋得一份很好的薪酬,也可以自己创业做软装类项目。
  

  课程简介

  
  丝路软装行业战略运营课程主导从入门到精通,如果您处于零基础或者想要进阶学习,那么选择这门软装行业战略运营课程就足够了。
  
  本期非常设计公开课为大家带来《软装行业战略运营》,本课程侧重于软装项目的战略体系的构建。在对软装有了基本的认识和理念的基础上,切回到软装项目运营的一些关节点上来。目前的软装企业尚处在零小散弱、经验单一的平台模式探索时期。设计资源不足,产品集成粗放,市场对接困难。在未来三、五年内,成功的关键在于平台与模式的率先创建。
  

  传授技能

  
  学习:三个发展维度(平台支撑力、模式扩张力、品牌影响力)、四个支撑维度(概念研发、文创设计、产品集成和市场营销)
  

  课程大纲

  
  第一单元:产品策划
  
  A、软装产品概念
  
  B、软装产品定义
  
  C、软装业务范畴
  
  D、软装产品层次
  
  E、软装产品思想
  
  F、模块化软装宅配
  
  第二单元:设计整合
  
  A、每一单需求都需要一个设计方案
  
  B、设计是软装的主导生产方式
  
  C、像电影那样做软装产业
  
  第三单元:模式构塑
  
  A、关于模式的基本理解
  
  B、软装价值链关键节点上模式的生成
  
  C、模式成为行业发展的一个战略维度
  
  第四单元:平台构建
  
  A、产业总部基地平台
  
  B、集成产品研发平台
  
  C、人才交流与培训平台
  
  D、设计与文创孵化平台
  
  第五单元:文创导入
  
  A、跨域“第二成长高度”
  
  B、文化引领是所有战略的战略
  
  C、推进“公共艺术+公共设计”项目
  
  D、跨界推进项目计划
  
  第六单元:品牌创建
  
  A、以文化做引领
  
  B、以设计做驱动
  
  C、杜绝泛化庸化,将平台纳入战略设计
  
  D、模式是一门功课
  
  E、以文创活动开阔发展视野
  
  F、创建21世纪伟大的生活美学品牌


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