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你了解BIM嘛?三分钟讲解BIM的认识误区

2019-01-30 11:28 来源: 丝路设计培训 分类: bim
174 作者:丝路设计培训

[导读] 说起建筑行业,大多数人肯定都会谈论BIM。但大家真的了解BIM吗?事实上,不管是个人还是企业,对于BIM的认识都应该逐渐加强,才能更好的做出成果,实现效益最大化。 一、BIM的普遍

  说起建筑行业,大多数人肯定都会谈论BIM。但大家真的了解BIM吗?事实上,不管是个人还是企业,对于BIM的认识都应该逐渐加强,才能更好的做出成果,实现效益最大化。

  一、BIM的普遍认识误区

  1、BIM就是三维建模

  BIM是Building Information Modeling的缩写,中文意思是建筑信息模型。建筑信息模型是建筑学、工程学及土木工程的新工具,它是来形容那些以三维图形为主、物件导向、建筑学有关的电脑辅助设计。

  2、BIM是Revit软件

  BIM是一个大的概念,它的应用可以贯穿于项目的全过程,它的应用软件有几十个软件厂商的产品。现在只知道Revit是因为你还没有真正的进入。

  3、BIM是单专业的事情

  BIM是面向工程建设全生命周期的,需要多专业协同。BIM服务器或者平台可以把信息综合起来并加以管理,实现各专业间的信息传递和信息互通。

  4、BIM就是碰撞检查工具

  碰撞自动检查工具只是BIM工具的一部分,甚至算不上BIM理念的核心模块。

  5、BIM要花很多钱

  宣传力度大的BIM项目多是一些标杆项目,投入大、时间长,但并不表示所有的BIM项目都是高大上,也可以以较少的投入实现BIM的应用。

  6、BIM是n维的

  有人认为BIM是n维,这并不准确。应该说BIM是5个维度(3D空间、4D时间进度、5D算量。

  7、BIM可以“三天速成”

  掌握BIM是一件花费精力的事情,有时候可能需要的是几个月甚至几年,并且需要良好的BIM环境。BIM不是学会某一个软件就可以说很懂BIM,首先要弄清楚BIM是为工程建设服务的,服务对象是什么,服务内容是什么,服务流程是什么,服务标准是什么。

  8、有了BIM,自己什么都不用干了

  有些朋友会问,既然都有BIM了,为什么我还得做那么多工作,把各专业的模型综合在一起之后,能不能自动给出最优的排列方案,别让我们自己一个一个调整了?工具是辅助我们工作的,不可能完全替代我们的工作,如果真是这样,那我们岂不是都要下岗了?

  9、只有高科技、高难度的建筑适合BIM应用

  BIM的可视化将建筑建造过程中原来隐蔽的问题表面化,帮助管理者直观阅读建筑信息和专业人员及时发现和解决问题,不仅适用于高科技、高难度的建筑,更适用于普通建筑。

  10、过分看重BIM证书,忽视学习技能

  证书的作用不如人的作用大,要合二为一才能发挥最大的价值。

  二、企业对BIM的认识误区

  1、未被企业足够重视

  很多企业都是在被动的完成业主或者甲方对项目的要求,并未正真意识到BIM能够给企业乃至行业带来重大的变革。尤其是在企业的高层里面,对BIM的认识多是一知半解,只是认为是技术或者是建模软件,学好了无非只是增强了企业的技术能力,不能够从上至下的贯彻。而且由于BIM的透明化、数字化一切以数据说话的模式,让许多领导层担心自己的位置、收益受损所以在推行起来阻力重重。

  2、认为建模=BIM

  目前国内无论是设计院还是施工单位对于BIM的认识多是从建模软件开始的,所以在他们心中有种潜移默化的想法,BIM其实就是比CAD能够建立更加完美的模型,而且是3D可视化的。这种思想在企业中蔓延,会影响到各个层级。其实BIM建模只是一种最为基础的手段,通过模型的基础建立,随着建造的不断深入,会在不同的阶段逐步加载相应数据和信息,达到协同共享使用的目的。

  3、急功近利

  诸多企业引进BIM之后期望立马就能够带来效益,让企业的效益或者收益直接上升。这个说实话不太可能,因为BIM的应用需要多个项目之后总结经验,然后做出分析,找出适合自己企业的BIM解决之道。想立竿见影是不太可能,千万不要妄图应用BIM之后立马就能够让企业变强。BIM确实是可以“带你成功、带你飞”的技术,但急功近利是不可取的。

  4、只是技术,不必过多投入

  目前,国内一般企业对于BIM的投入基本就是技术培训,结果造就了一大批技术骨干,或者技术型人才。但如何在项目中各个环节协同沟通、企业各个部门中统筹管理,还是一窍不通。然后就埋怨BIM不好用,不好使。其实这里笔者想说仅仅做为技术性投入还是远远不够的,企业应该对于管理层尤其是中高层管理者在BIM上面的学习以及整个企业进行基于BIM的改变,都应该付出相应的时间与成本。

  三、BIM对企业发展的作用

       1、加快工期,大幅降低融资财务成本

  业主方都非常重视项目开发周转速度,是项目成败和效益好坏的关键,BIM技术在加快建设工期方面可以发挥大作用。

  2、提升建筑产品品质,提高产品售价

  提升建筑产品品质可以提高产品售价,BIM技术的应用在提升产品质量方面作用明显。

  3、形成模型,提升运维效率、大幅降低运维成本  

  建筑生命周期可达百年,运维总成本十分高昂,有说法是建造成本的10倍。仅利用好竣工BIM模型的数据库,可大幅提升运维效率,降低物业运维成本。随着基于BIM的运维平台和应用的成熟,这方面的价值潜力更是巨大。

  4、有效控制造价和投资

  基于BIM的造价管理,可精确计算工程量,快速准确提供投资数据,减少造价管理方面的漏洞。

  5、提升项目协同能力

  当前开发商项目管理难度越来越大,为确保项目管理不失控,协同能力的提升非常重要。由于BIM提供了最新、最准确、最完整的工程数据库,所以众多的协作单位,可基于统一的BIM平台进行协同工作,将大大减少协同问题,提升协同效率,降低协同错误率。尤其是基于互联网的BIM平台更将BIM的协同价值提升了一个层级。

  6、积累项目数据

  基于BIM的业主方项目管理,可积累起企业级的项目数据库,为后续开发项目提供大量高价值数据,以加快成本预测、方案比选等新项目决策的效率。建立基于BIM的工程项目数字化档案馆,减少图纸数量,降低项目数据管理成本。


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本文由丝路设计培训学校的编辑人员所撰写,未经同意严禁转载,否则将严肃追究相关法律责任。文章原始链接:http://silucg.net/bimjc/bim/1293.html

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